Interim Manager Alexander Sprick - Fundiertes Interim Management zum richtigen Zeitpunkt -Deutschlandweit-

  

Ihr Unternehmen ist von einer kurzfristig eingetretenen Vakanz betroffen? Sie benötigen umgehend einen qualifizierten Ersatz zur zeitlich begrenzten Überbrückung? Sie haben bereits über Interim Management nachgedacht, sind sich aber nicht sicher?

 

Dann sprechen Sie mich bitte an. Ich biete Ihnen aufgrund meiner langjährigen Berufs- und Führungserfahrung als 

 

• CFO,

• Kaufmännischer Leiter,

• Geschäftsstellenleiter,

• Leiter Rechnungswesen und Controlling,

 

meine Expertise und fundierte Unterstützung als Interim Manager in den genannten Bereichen. Dabei bin ich aufgrund meines Werdegangs und meiner Berufserfahrung ohne die sonst übliche Einarbeitungszeit kurzfristig und flexibel für Ihr Unternehmen einsatzbereit (Verfügbarkeit vorausgesetzt) und steige sofort in die operative Umsetzung ein.

 

Sinn und Zweck der Begleitung durch einen Interim Manager

 

Interim Management ist nach meiner Auffassung dann sinnvoll, wenn

 

• personell bedingte Engpässe - wie zum Beispiel Krankheit oder Vakanz - überbrückt werden müssen,
• fachliches Know-How erforderlich ist, über welches Ihr Haus (derzeit) nicht verfügt,
• Restrukturierungen oder Sanierungen effektiv und konfliktarm durchgeführt werden müssen,
• zeitlich limitierte Projekte umgesetzt werden sollen,
• Auftragsspitzen abgearbeitet werden müssen.

 

Mit einer Interim Management - Lösung von Alexander Sprick sichern Sie als Auftraggeber sich spezielles Fachwissen zum richtigen Zeitpunkt und bleiben dabei stets unabhängig bzw. flexibel. Des Weiteren senken Sie Ihre fixen Kosten.

 

Interim Management: Die Grundsätze von Alexander Sprick

 

Im Interim Management agiere ich - wie auch im Rahmen meiner weiteren Tätigkeiten - nach den folgenden Grundsätzen:

 

• Absolute Vertraulichkeit und Diskretion,
• Objektivität durch Bewertung und Optimierung Ihrer bestehenden Prozesse aus dem unverstellten Blickwickel eines erfahrenen "Außenstehenden" heraus,
• Unabhängigkeit, da ich als Interim Manager von vornherein ausschließlich zeitlich befristet Teil Ihres Unternehmens werden (möchte),
• Umsetzungsbereitschaft - auch gegen interne Widerstände,
• Offenheit und Ehrlichkeit, selbst wenn für die Unternehmensleitung unangenehme Fakten ausgesprochen werden (müssen).

 

Meine langjährige Führungserfahrung in unterschiedlichen kaufmännischen Positionen sowohl für Produktions- als auch Handelsunternehmen kommt mir im Rahmen meiner Tätigkeit als Interim Manager zugute und macht mich zu einem kompetenten und leistungsfähigen Partner für Ihr Unternehmen - deutschlandweit.

 

Beispiele für meine potenzielle Tätigkeit

 

• Kaufmännische Leitung,
• Standortleitung von Bildungsträgern,
• Durchführung einer Restrukturierung,
• Projektleitung unter dem Focus Prozessoptimierung, Kostensenkung oder Ertragssteigerung,
• Objektive Umsetzung von - leider manchmal unumgänglichen - Maßnahmen zur Senkung des Personalaufwandes inklusive Personalfreisetzung,
• Post Merger Integration,
• Begleitung eines Generationswechsels über einen bestimmten Zeitraum,
• Internationales Konzernreporting.

 

Des Weiteren übernehme ich im Rahmen von Interim Management - Tätigkeiten zeitlich begrenzt die Geschäftsstellen-Leitung von Bildungsträgern. Dabei kann ich von meiner langjährigen Erfahrung als Dozent in der Erwachsenenbildung, die bei bislang 15 Bildungsträgern erworben wurde, sowie der Mitwirkung bei etlichen Zertifizierungsprozessen profitieren. 

 

Kompetenzen von Unternehmensberater Alexander Sprick aus Niedersachsen

 

Im Rahmen des Interim Managements bin ich stets für den Verantwortungsbereich qualifiziert, den ich "ad interim" übernehme. Aufgabenbereiche, bei denen vorhersehbar ist, dass ich sie nicht kompetent abdecken kann, werde ich nicht übernehmen. 

 

Viele unternehmerische Herausforderungen wären ohne die professionelle Begleitung durch einen externen Manager nur unter Verzicht auf wertvolle Kapazitäten realisierbar. So sind insbesondere interne Führungskräfte aufgrund ihrer zeitlichen Limitierung oft mit Ihren Kernaufgaben ausgelastet.

 

Falls auch Sie in Ihrem Unternehmen einen potenziellen Einsatzbereich für einen kaufmännischen Interim Manager identifiziert haben, dann lassen Sie sich von mir ein Angebot erstellen. Im Rahmen meiner Honorargestaltung kategorisiere ich Ihr Unternehmen unter anderem nach eigenen Größenkriterien, um auch kleineren Firmen oder Handwerksbetrieben meine Beratungsqualität anbieten zu können. Dabei erfolgt die Honorierung als Interim Manager auf der Basis von Tagessätzen. Deshalb: Fundiertes Interim Management von Alexander Sprick.

 

(Autor: Alexander Sprick, Unternehmens- und Personalberatung, Interim Management, Rinteln/Niedersachsen).

 

Ich bitte Unternehmen aus dem Bereich der Zeitarbeit bzw. Arbeitnehmerüberlassung von Anfragen für eine Tätigkeit als Interim Manager oder ähnliches abzusehen!